Teracy's Blog

Get experience shared!

3 Mẹo Quản Lý Thời Gian Thực Sự Hiệu Quả

Việc quản lý thời gian có thể là rất khó khăn. Những điều khẩn cấp và quan trọng trong cuộc sống của bạn thường rất khác nhau.

Điều này đặc biệt đúng với vấn đề sức khỏe của bạn, khi mà những vấn đề quan trọng hầu như không được xem là khẩn cấp mặc dù cuối cùng cuộc sống của bạn vẫn còn mất cân bằng.

  • Không, đi tập gym hôm nay chưa cấp bách, nhưng nó lại quan trọng cho sức khỏe lâu dài của bạn.

  • Không, bạn sẽ không chết vì bị stress hôm nay, nhưng nếu bạn không tìm cách vượt qua nó sớm thì bạn cũng có thể sẽ bị chết vì stress thôi.

  • Không, ăn những thực phẩm sạch chưa qua công nghệ chế biến là không cần thiết để bạn có thể sống sót ngay bây giờ, nhưng sẽ giúp bạn làm giảm nguy cơ bị ung thư và bệnh tật.

Còn có điều gì mà chúng ta có thể làm nữa nhỉ? Tất cả chúng ta có 24 giờ trong 1 ngày, chúng ta thực sự phải sử dụng thời gian của chúng ta như thế nào để đạt hiệu quả hơn?

Trải Nghiệm Người Dùng (UX) 101 Cho Các Công Ty Khởi Nghiệp

Khách hàng không quan tâm đến giải pháp của bạn, họ quan tâm đến vấn đề của họ.” – Dave McClure

1. Ưu tiên tính hữu ích trước, tính sử dụng sau: Dụng cụ lột vỏ chuối có phải là một sản phẩm hữu ích không? Sản phẩm & dịch vụ phải có tính hữu ích trước khi được đưa vào sử dụng. Sản phẩm cần có giá trị tiện ích rõ ràng khi đáp ứng nhu cầu về thể chất hoặc tâm lí của con người.

Tại sao sản phẩm của bạn hữu ích?

2. Trọng tâm: Có điểm gì chung giữa Instagram, Dropbox, Basecamp, và Airbnb? Tất cả các ứng dụng đều có nhiệm vụ riêng và thực hiện tốt chức năng!

Khổng Tử có câu “Nếu đuổi theo hai con thỏ, bạn sẽ chẳng bắt được con nào.

Mỗi sản phẩm có một điểm mạnh riêng và phải xác định được trọng điểm để làm cho sản phẩm có sức hút. Những công ty khởi nghiệp thường có xu hướng thêm quá nhiều tính năng, khiến cho sản phẩm không có điểm nhấn, không những không hữu ích mà còn không khả dụng, thế thì làm sao có thể thu hút được người mua.

Nhiệm vụ quan trọng mà bạn cam kết thực hiện đối với người dùng sản phẩm của bạn là gì?

Upcoming Event: Productive Development Environment With Teracy-dev

We are very excited about an upcoming event with the topic “Productive development environment with teracy-dev” presented by Hoat Le, Co-founder, and CEO of Teracy. The event will be held on Thursday, February 23 at 6:30 PM – 9:30 PM at Toong Hoang Dao Thuy (25T2 Hoang Dao Thuy, Ha Noi). This is the first event in the series of OpenTour’s activities.

OpenTour is started from the idea of ​​collaboration, and help each other of three open source communities in Vietnam, including OpenCPS, Vietnam OpenStack, and Docker Hanoi. OpenTour is a series of activities and events aiming at building Vietnamese FOSS ecosystem, building a network of FOSS experts to promote the use, application and development of FOSS in Vietnam, especially for ​​ICT enterprises and training institutions, on the base of absorbing ideas and activity patterns of the FOSS community in the world, and through shared activities and promoting.

Teracy-dev v0.5.0-b1 Release

We’re very happy to announce our so long awaiting major release of teracy-dev, the v0.5.0-b1 release that introduces lots of features and changes, high performance with Docker workflow as the default.

Nguyên Tắc Thiết Kế Sản Phẩm

Các chi tiết không chỉ là chi tiết. Nó tạo nên thiết kế.” – Charles Eames

01. Tính hữu dụng là nhiệm vụ

Nếu sản phẩm của bạn không hữu dụng, nếu con người không tìm được cách sử dụng sản phẩm đó, như vậy thiết kế của sản phẩm đã thất bại. Sản phẩm của bạn phải giúp con người tạo ra những điều có giá trị trong cuộc sống của họ. Giá trị này thông qua việc sử dụng có thể trở nên thiết thực (Đồng hồ Timex của tôi có thể báo thời gian), có thể là giá trị xã hội (Đồng hồ Rolex của tôi gây ấn tượng với bạn bè tôi), hoặc giá trị về cảm xúc (đồng hồ của tôi là món quà từ vợ/chồng của tôi). Vòng đời sử dụng của sản phẩm bao gồm khả năng biết về tính hữu dụng của sản phẩm, một trải nghiệm tốt khi lần đầu tiên sử dụng sản phẩm, khả năng sử dụng sản phẩm và thành công theo thời gian.

Tư Duy Thiết Kế: Cẩm Nang Cho Sự đổi Mới (Phần 2)

Đây là phần tiếp theo của Phần 1

Giai đoạn ba: Tạo ra ý tưởng

Sau khi xây dựng sự đồng cảm và tái xác định những thách thức, vấn đề hoặc nhu cầu, đã đến lúc chúng ta cần tư duy hành động.

Theo quan điểm của tôi, tạo ra ý tưởng là phần tốt nhất của quá trình này vì nó thú vị và hấp dẫn. Giai đoạn tạo ra ý tưởng có hai phần rõ ràng:

1. Phân kỳ (Tạo Lựa chọn)

Nhóm cùng nghiên cứu đa ngành là những người xây dựng sự đồng cảm và tái định nghĩa vấn đề, cả nhóm tập hợp lại vào thời gian đã xác định trước để “tuôn” ra những ý tưởng mà không đưa ra phán xét gì về những ý tưởng đó. Tại sao lại vậy? Bởi vì khi tập trung vào số lượng và áp dụng giải pháp chưa xác định để tìm kiếm sự đổi mới thực sự. Để thực hiện điều này, hãy làm theo các quy tắc của kỹ thuật động não:

Teracy-dev - the Only Truly Universal Productive Development Platform With Docker on macOS, Linux and Windows

Docker is great to work with, it solves a lot of problems on development, distribution, and production deployment.

Why Docker? You can find the answer here:

Docker works great on Linux, however, it’s very challenging to make it work universal and consistent on Mac and Windows. There are lots of efforts to solve this problem, from Docker themselves and from Docker community, too. However, we haven’t achieved that stage yet (until teracy-dev).

Nhà Thiết Kế Không Nên Viết Code. Họ Nên Nghiên Cứu về Nghiệp Vụ.

Ngày nay càng ngày càng có nhiều công ty tìm kiếm các lãnh đạo thiết kế giỏi. Họ được biết rằng công ty của họ cần tập trung nhiều hơn vào tư duy thiết kế và quan tâm đến việc áp dụng các nguyên tắc thiết kế tập trung hơn nữa. Tuy nhiên, khi những công ty này nói chuyện với các nhà thiết kế, họ nghe về các kỹ năng – về sự nhất quán thương hiệu, và thiết kế bóng bảy, những người thiết kế có thể viết code, hướng dẫn phong cách, tạo mẫu và thử nghiệm – là công việc của người thiết kế.

Tất cả những điều này đều rất tốt – thậm chí là bắt buộc. Nhưng với chúng ta, để hiểu một cách đúng đắn, cách tốt nhất để xây dựng doanh nghiệp là chúng ta phải tập trung vào cái làm cho doanh nghiệp thành công. Nói chung, trước tiên chúng ta phải hiểu nghiệp vụ đã. Sau đó, chúng ta sẽ hiểu hơn công việc ở đâu là quan trọng (và cần thực thi ở đâu).

Nguyên Tắc Thiết Kế Giao Diện Người Dùng (Phần 2)

Đây là phần tiếp theo của Nguyên Tắc Thiết Kế Giao Diện Người Dùng (Phần 1)

10. Vấn đề nhất quán

Tiếp theo nguyên tắc trên, các yếu tố của màn hình không nên xuất hiện nhất quán với nhau, trừ khi chúng vận hành giống nhau. Những yếu tố có hành vi giống nhau thì nên trông giống nhau. Tuy nhiên điều này cũng quan trọng đối với thành phần khác nhau thì xuất hiện khác nhau. Khi nỗ lực để làm cho nhất quán, các nhà thiết kế học việc thường làm mờ đi sự khác nhau quan trọng bằng cách sử dụng biện pháp trực quan giống nhau (thường là để sử dụng lại mã nguồn) trong khi việc sử dụng các biện pháp trực quan khác nhau thì phù hợp hơn.

Tư Duy Thiết Kế: Cẩm Nang Cho Sự đổi Mới (Phần 1)

Liệu có một công thức nào để tạo ra các sản phẩm sáng tạo hay không? Trải nghiệm hay là dịch vụ? Tôi đang không nói đến việc cải tiến dần dần một cách thuần túy mà là một sự đổi mới mang tính đột phá.

Nếu bạn có nghi ngờ thì cũng là điều dễ hiểu, tôi cũng đã từng hoài nghi khi tôi bắt đầu nghiên cứu của mình về khoa học đằng sau đổi mới cách đây nhiều năm. Sự thật về sự đổi mới là tất cả đều phụ thuộc yếu tố con người. Cuối cùng, chúng ta là những người tạo ra những đổi mới cho mọi người. Là một trong những giám đốc sản phẩm làm việc trên Adobe Experience Design (Adobe XD) ở San Francisco, tôi rất vui được chia sẻ với các bạn phương pháp mà tôi rất yêu thích, sử dụng, giảng dạy, và học hỏi mỗi ngày tại nơi làm việc, và trong cuộc sống.